Rio de Janeiro,

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    ANATOMIA DO NEGÓCIO

 

   O mundo da Gestão Empresarial é muito complexo e por isso exige certa atenção no que diz respeito à capacidade dos profissionais que se candidatam a qualquer cargo gerencial.

 

    Há muito tempo atrás em uma palestra que estava ministrando para um público de profissionais da saúde, tive a oportunidade de fazer a seguinte pergunta: qual a principal base teórica para que os Médicos possam praticar uma mesma linguagem que promova diagnósticos rápidos e precisos? Resposta: Anatomia do Ser Humano.

 

  Claro, já imaginaram como seria se cada médico tivesse a sua própria percepção sobre a anatomia humana? Como seriam seus diagnósticos? Enfim, seria um CAOS!

 

  Na Gestão Empresarial não é diferente. Analogamente, os negócios representam os seres humanos e os gestores representam os médicos. O Negócio também tem a sua própria anatomia que precisa ser a principal base de referência para qualquer um que almeje ser um gestor.

 

   Considerando que os gestores são os médicos dos negócios, se cada um tiver a sua própria percepção sobre a Anatomia do Negócio já imaginaram o que vai acontecer com a qualidade dos diagnósticos empresariais? E sobre a tomada de decisões?

 

  Na IAA, desenvolvemos um framework para representar a anatomia do negócio configurada a partir de 4 (quatro) contextos organizacionais básicos:

 

   a) DESIGN DO NEGÓCIO

 

   O Design do Negócio é uma referência corporativa que expressa à dinâmica do negócio, isto é, como a empresa pretende atingir seu propósito, cumprindo sua missão institucional. Representa o corpo do negócio.

 

   b) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 

    O Planejamento Estratégico é um processo contínuo que promove o alinhamento do design do negócio à realidade do mercado no qual está inserido, representa a alma do negócio.

 

   c) GESTÃO DO NEGÓCIO

 

    A Gestão do Negócio é uma arquitetura integrada de ambientes de gestão com base em relações de causa efeito que viabiliza o monitoramento e a medição do desempenho de cada ambiente, tornando as reuniões de gestão mais rápidas e efetivas.

 

   d) DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

 

    O Diagnóstico Empresarial é um Sistema de Investigação composto por métodos, rotinas, perguntas, pareceres e recomendações configurados para atender a cada demanda da Empresa.

 

  Todos esses contextos organizacionais atuam sempre de maneira integrada e contínua e expressam fielmente o conceito da “Anatomia do Negócio”. É a base para a tomada de decisões seguras e confiáveis.

 

   Assumir uma posição de Gestor do Negócio é uma missão de grande responsabilidade e comprometimento. Fazer isso sem entender a Anatomia de Negócio pode prejudicar gravemente a longevidade da Empresa no mercado.