Rio de Janeiro,

TRANSFORMAÇÃO CORPORATIVA

 

   O mundo corporativo vive nos dias de hoje uma revolução sem precedentes. O alinhamento exigido pelo Ambiente de Negócios tem sugerido a presença de três Modelos Organizacionais com Propostas de Valor bem distintas: digital, cognitiva e inteligente.

 

   Na verdade, tais modelos propõem grandes mudanças para o mindset Corporativo e não tomar consciência de seus impactos visando promover uma reação rápida as mudanças demandadas, pode ser a razão da sobrevivência ou não do negócio no curtíssimo prazo.

 

    Para piorar a situação, a revolução apresenta elementos dos três modelos ao mesmo tempo, aumentando a complexidade de adaptação por parte das Empresas em geral.

 

    Sendo assim, é muito importante o pleno entendimento da Proposta de Valor de cada Modelo pelos gestores da Empresa, com ênfase nas suas relações de causa e efeito. É inevitável, que elementos de modelos diferentes sejam implantados simultaneamente, mas é perfeitamente normal e até recomendável, diante de realidade ambiental de grande complexidade.

 

   Conhecer cada Modelo Organizacional e classificar e entender seus elementos considerando os critérios de qualificação pertinentes pode ser útil para construir Planos de Transformação mais assertivos e sustentáveis.

 

  Pensamos não ser necessário ressaltar, que a plena consciência dos Modelos de Transformação por parte dos Gestores terá um impacto fulminante no Design da Estrutura de Governanças da Empresa, promovendo a identificação e transparência dos contextos organizacionais envolvidos o que vai conferir maior efetividade de gestão e domínio do negócio.